Szkolenia i treningi
Jako organizacja szkoleniowa dysponujemy szeregiem wykładowców współpracujących z firmą Gm5, zapewniając prowadzenie specjalistycznych seminariów i treningów. Do współpracy wybieramy wyłącznie pierwszorzędnych i renomowanych lektorów z bogatym doświadczeniem. Współpraca z nimi zapewnia nam wolność wyboryu, dlatego możemy pozwolić sobie na tych najlepszych.
Podstawą naszej działalności jest osobisty kontakt oraz dokładana analiza potrzeb klienta. Naszym głównym celem jest zdefiniowanie rezerw oraz propozycja efektywnego i ekonomicznego rozwiązania. Szereg naszych klientów współpracuje z nami już ponad 10 lat!
Szkolenia i seminaria
Wraz z tematem szkolenia, klient wybiera odpowiedniego lektora. Wykładowca jest już obecny na spotkaniu z klientem. W cenie seminarium jest wliczone stworzenie i powielenie podręczników dla uczestników. Podręczniki są zawsze unikatowe, tworzone i opracowane zgodnie z potrzebami klienta.
Zarządzanie zasobami ludzkimi
- komunikacja
- rekrutacja
- ocena pracowników
- rozwój personalny i kierowanie kariery
- coaching
- personalne planowanie i kontrola
- psychologia osobowości
- międzynarodowe standardy jakości TQM, EFQM
- przygotowanie trenerów
Zarządzanie strategiczne
- rola menadżerów w czasach pełnych zmian – mega trendy w zarządzaniu
- planowanie strategiczne oraz zarządzanie zmianami
- strategia zarządzania kryzysowego
- kultura firmowa, wizje firmy
- public relations, organizacja wizerunku
Rozwój pracowników
- techniki menadżerskie
- motywacja, ocena i rozwiązywanie konfliktów
- praca z klientem
- umiejętności komunikacji, asertywność, vyjednávání
- prowadzenie obrad, prezentacja
- poznanie samego siebie, opanowanie psychicznego obciążenia w miejscu pracy
Umiejętności handlowe oraz marketing
- marketing i komunikacja marketingowa
- key account management
- rozwój kompetencji i znaczących strategicznych umiejętności
- sales meating
- telemarketing
Poradenská činnost
Doradztwo realizujemy w formie outsourcingu praktycznie w każdej dziedzinie, w której prowadzimy szkolenia. W praktyce uwzględniamy aktualne trendy racjonalizacji zarządzania personelem, zwłaszcza:
- wytworzenie strategii pracy personelu jako nieodłączną część strategii przedsiębiorstwa
- budowanie kultury firmowej – zakłada funkcjonującą komunikację i pomyślny rozwój firmy
- wzmocnienie komunikacji, identyfikacji i związku wewnątrz firmy
- personalny i szkoleniowy controlling jako środek do osiągnięcia przejrzystości zarządzania personelem
Dziedziny doradztwa
- budowanie systemu zarządzania zasobami ludzkimi oraz strategia personalna
- efektywne zarządzanie wydajnością - balanced scorecard
- menadżerskie audyty
- psychodiagnostyka i audyty personalne
- motywacyjny program dla firm
- budowanie assessment center w praktyce firmowej
- zmiany kultury firmowej oraz wzmocnienia poczucia przynależności pracowników do firmy
- rozwój organizacyjny
- analizy niedostatków w szkoleniu
- analizy klimatu socjalnego –audyt socialo-motywayjny
- analiza miejsc pracowniczych i kompetencji
- budowanie systemu zarządzania jakością
- studium produktywności pracy
Instruktorský systém













